11月26日至27日，农银人寿安徽分公司银团条线召开2025年开门红业务研讨会，分公司党委书记、总经理李杰，分公司党委委员、总经理助理易卫平出席会议。各中支、分公司管理本部、远程服务组负责人及中支银团分管总、银团部门负责人，分公司银保部、团险部全员参加会议。

会议期间，分公司银保、团险部门负责人分别对2025年开门红做业务规划报告，内容包括春天行动的任务目标、经营节奏、达成路径及工作举措。与会人员围绕银保、团险两条业务线做分组研讨，就业务达成路径和具体方法措施进行了充分而热烈的讨论，并选派代表进行总结发言。

易卫平作2025年银团开门红工作部署，在充分肯定研讨成果的基础上，进一步明确相关工作要求：一是统一目标，紧跟分公司步伐，做到业务前置，锚定一季度银保、团险任务目标毫不动摇；二是统一节奏，做好大单储备，确保首日爆红，坚定不移把握好春节前后业务高峰期；三是统一推动，做到全省业务推动一盘棋，确保年末各项推动工作落实落地，为2025年开门红目标任务顺利达成积蓄新动能。

       会议最后，李杰做动员讲话，在分析当前经济形势的基础上，对“报行合一”政策和满期兑现的工作落实做指导；强调了年末“八大储备”的重要性，重点指出品质管理、合规经营在业务发展中的深远意义，要求银团各级管理干部要持续深耕，不断提升渠道经营、营销运作、专业培训等三项核心能力，通过品质提升和业务的突破性成长，为安徽分公司高质量发展贡献力量。（农银人寿安徽分公司 银行保险部）