为让员工全面了解公司综合绩效考核政策，充分发挥综合绩效考核对业务经营的引导作用，做好算账经营工作，近日，农银人寿安徽分公司2025年分支机构综合绩效考核方案培训宣导会议，分公司全体干部员工参加此次会议。

会上，分公司财务部负责人费旺松首先阐述了安徽分支机构绩效考核方案的制定背景，细致分析了2025年考核方案的重大变化，随后详细讲解了考核方案的具体内容，并对贡献度系数、重点业务人均质效等难点指标进行了深入解读，帮助员工更好地理解并掌握考核要点。

       分公司党委书记、总经理李杰对下一阶段的工作进行了重点部署。一是要扬长避短，将绩效考核作为当前工作的重中之重，确保每位员工都能深刻理解和内化算账经营理念；二是分公司需加强统筹协调，确保除了机构负责人外，每个机构都配备一名专门的绩效考核经办人员，确保绩效考核落到实处；三是各机构要绷紧绩效考核这根弦，结合自身实际情况，深入理解并灵活运用考核政策，以此为契机，开启安徽分公司高质量发展新篇章。（刘筱筱）