为推动公司改革纵深落实，真抓实干务求实效，近日，农银人寿安徽分公司举办综合效能进阶培训班，分公司党委班子成员，高级专家，各中心支公司、分公司各部门、管理本部及远程服务组负责人参加了本次培训。

本次培训涵盖中央八项规定精神专题党课，个险、客经转型发展辅导，综合绩效考核分析，消保投诉考核方案等重要内容。同时，围绕综合绩效考核、继率指标提升和产品销售结构优化等关键课题开展交流研讨，进一步明确改进方向，凝聚发展共识。

       农银人寿安徽分公司党委书记、总经理李杰重点宣导全力推进五项改革纵深落地总体思路及相关内容，同时作培训总结并提出具体要求。一是统一思想，提高认识。五项改革是公司提升市场竞争力，应对内外部挑战的必由之路。要深入了解公司改革落实的必要性和重要性，严格执行各项决策部署，积极对接各条线行动方案。二是聚焦发展，稳妥推进。分公司改革落地要紧紧围绕公司高质量发展总目标，要强化责任担当，加大工作力度，切实将改革要求部署到位，确保各项改革平稳落地。三是遵守纪律，合规经营。为严格落实中央八项规定精神，要以更加扎实的作风、更加有力的举措，推动公司各项改革发展工作取得新成效。同时，要坚持合规经营，严格落实整改工作，促进改革措施与业务发展互融互促。（农银人寿安徽分公司 陈靖）