为巩固拓展乱象整治成果，强化内控合规管理建设，厚植稳健审慎经营文化，夯实公司高质量发展根基，根据监管部门要求，平安人寿安徽分公司精心组织，周密安排，认真开展“内控合规管理建设年”活动。
统一思想认识，坚守合规底线。分公司上下高度重视，立刻着手开展监管专项工作精神学习解读，并转发全员学习，确保工作有效落地。总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中，听取了工作方案及部署，要求全员高度重视，重点检视内控合规体系，做好合规文化建设。同时，持续排查问题，分析整改到位，牢牢构筑“不敢违规、不能违规、不想违规”的有效机制，坚守“依法合规是底线，风险管控是生命线，廉洁自律是高压线”的三线观念。
开展全员宣导，营造合规氛围。分公司制作4期合规周刊宣导邮件及多张“合规一点通”、“防非小贴士”微信宣传长图，帮助全体员工学习监管文件精神，了解专项工作具体要求及分公司的组织实施情况，附以案例警示，提升全员思想站位，并推动内勤员工转发至保险代理人微信群学习，切实提高从业人员的依法合规经营意识和职业操守，准确掌握销售乱象相关知识。同时，分公司以“深入开展内控合规管理建设年”为主题，设计制作了“内控合规管理建设年”宣传海报及横幅，安排放置在分公司及下辖各营业单位前台、走廊等处，并借助LED屏及立式广告机滚动宣传活动内容，营造浓厚的内控合规宣传氛围。
坚持教宣并重，创新活动方式。分公司创新启动“内控合规管理建设年”系列宣导活动之合规知识竞赛，面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道，覆盖保险代理人管理、保险法、清廉文化建设、反洗钱、防范非法集资、公司内部制度等多维度知识，通过线上预赛，线下决赛的形式开展合规知识比拼。此外，分公司积极推动全体员工在知鸟app上学习《员工行为价值准则解读》《红黄蓝牌处罚制度解读》《小金库、账外账、职务犯罪、违规采购》警示案例等课程，开展学习完成率比拼，并要求高管人员必须全部完成学习，掀起分公司上下“学合规、用合规”的高潮。
启动风险排查，消除风险隐患。分公司各条线部门从专项工作启动开始，积极对照各条线风险点及排查指引进行排查，覆盖健全内控合规治理架构、完善内控合规的制度流程系统、紧盯重点风险领域的内控合规建设、狠抓重要岗位关键人员管理、细化内部问责标准与流程体系、推动屡查屡犯顽疾根源性治理、做实内部控制评价监督的动态体系、强化消费者权益保护与履行社会责任、深化银行业保险业合规文化建设等要点。切实做到“以查促学、以查促改、以查促建”，通过对重点领域、重点风险深入整治，有效消除合规风险隐患，助力分公司经营发展。
分公司将以此次“内控合规管理建设年”活动为契机，将内控合规管理和建设切实融入到日常工作之中，常抓不懈，久久为功，确保思想到位，组织到位，行动到位，问责到位，切实强化合规管理水平。下一步，平安人寿安徽分公司将积极践行各级监管部门的要求，持续开展合规检查、加强合规文化建设、建设长效内控机制并加强服务乡村振兴，为构建新发展格局提供有力的金融支持。
公安备案号34010302001216
皖网宣备110004号
